Još jedna turistička sezona je pri kraju. Upravo sada mnogi vlasnici prvi put nakon nekoliko intenzivnih mjeseci mogu mirno pogledati koliko je apartman bio popunjen, po kojim se cijenama prodavao, odakle su dolazile rezervacije i koliko su vlastitog vremena potrošili na goste, poruke, prijave, čišćenje i svakodnevnu organizaciju.
Tada se prirodno pojavljuje pitanje: može li sljedeća sezona biti uspješnija, a da vlasnik ima manje svakodnevnih obveza? Profesionalno vođenje apartmana upravo tome služi, ali ne mora za svakog vlasnika značiti istu uslugu.
Što zapravo znači profesionalno vođenje apartmana?
Kod turističkog najma velik dio posla gost nikada ne vidi. Prije njegova dolaska potrebno je upravljati cijenama, raspoloživošću, prodajnim kanalima i rezervacijama. Nakon rezervacije slijede komunikacija, podaci o dolasku, prijave gostiju, organizacija check-ina i priprema objekta. Nakon odlaska gosta cijeli proces počinje ponovno.
Ovisno o modelu suradnje, profesionalno upravljanje može uključivati:
- Prodajni kanaliOglašavanje i distribucija
- CijenePrilagodba potražnji
- KalendarRaspoloživost bez preklapanja
- RezervacijeObrada i praćenje
- KomunikacijaPoruke prije i tijekom boravka
- Prijave gostijuAdministracija i evidencija
- ČišćenjePriprema između boravaka
- OdržavanjeKoordinacija popravaka
Vlasnik pritom ne mora prepustiti sve. Nekome je potrebna prvenstveno pomoć s prodajom i cijenama, dok drugi želi da netko preuzme gotovo cijelu svakodnevnu operativu.
Tri vlasnika mogu trebati tri različita modela suradnje
Zamislimo vlasnika koji živi u istoj kući i bez problema dočekuje goste, organizira čišćenje i rješava sitne probleme. Njegov najveći izazov mogu biti cijene, prodajni kanali i popunjenost.
Drugi vlasnik živi u Zagrebu, a apartman mu je na obali. Može sudjelovati u nekim odlukama, ali mu treba pouzdan partner na destinaciji. Treći vlasnik želi da turistički najam bude investicija, a ne njegov drugi posao.
Prodaja i distribucija
Za vlasnika koji želi zadržati operativu, ali treba jaču prodaju i bolju kontrolu cijena.
Hibridno upravljanje
Elaris i vlasnik dijele odgovornosti. Svaka strana preuzima dio procesa koji može najbolje organizirati.
Kompletno vođenje
Za vlasnika koji želi da Elaris poveže prodaju, goste i svakodnevnu operativu u jedan sustav.
Zato Elaris ne polazi od jednog univerzalnog paketa. Suradnju možemo organizirati od podrške u prodaji i rezervacijama do kompletnog vođenja objekta. Sve opcije možete usporediti na stranici Modeli suradnje.
Koliko košta vođenje apartmana?
To je jedno od prvih pitanja koje vlasnici postavljaju i potpuno je opravdano. Elaris uslugu najčešće ugovara kao postotak ostvarenog prometa, ali ne postoji jedna cijena koja ima smisla za svaki objekt.
Konačni model ovisi o tome preuzimamo li samo prodaju i cijene, prodaju i rezervacije ili kompletnu operativu. Na cijenu utječu i vrsta objekta, lokacija, broj smještajnih jedinica, organizacija na terenu i količina poslova koju vlasnik želi zadržati.
Zato vila s dodatnim sadržajima i kompletnom operativom na terenu ne mora imati isti model suradnje kao jedan apartman kojem vlasnik treba prvenstveno pomoć s prodajom i rezervacijama. Dogovor se radi individualno, prije početka suradnje.
Kada se profesionalno upravljanje apartmanom isplati?
Profesionalno vođenje najčešće počinje imati smisla kada vlasnik primijeti da mu turistički najam oduzima više vremena nego što želi ili smatra da objekt ne ostvaruje svoj puni tržišni potencijal.
- Cijene se rijetko mijenjaju. Jedna cijena kroz veći dio sezone jednostavna je, ali često ne prati stvarnu potražnju.
- Objekt ovisi o jednom prodajnom kanalu. Jedan kanal može biti važan, ali potpuna ovisnost o njemu povećava poslovni rizik.
- Vlasnik stalno odgovara na poruke. Parking, Wi-Fi, dolazak, plaćanje i check-in brzo postanu svakodnevni posao.
- Promjene rezervacija stvaraju kaos. Jedna promjena termina može utjecati na čišćenje, check-in i sljedeću rezervaciju.
- Nema jasnog pregleda rezultata. Broj rezervacija nije isto što i dobar poslovni rezultat.
Više rezervacija nije uvijek jedini cilj
Turistički najam lako je svesti na jednu metriku: popunjenost. Međutim, 95% popunjenosti ne mora biti bolje od 80% ako je ostvareno uz preniske cijene. Jednako tako, visoka cijena nema smisla ako zbog nje kalendar ostaje prazan.
Zato je važno promatrati odnos između cijene, popunjenosti, kvalitete rezervacija i troška prodaje. Cilj nije samo napuniti kalendar, nego postići održiviji rezultat za konkretan objekt.
Zašto je razdoblje nakon sezone važno?
Rujan, listopad i mjeseci nakon glavne sezone dobar su trenutak za analizu. Operativni pritisak se smanjuje, a vlasnik još ima svježe podatke iz upravo završene sezone.
Vrijedi pogledati:
- kolika je bila prosječna cijena noćenja
- u kojim su razdobljima ostajale rupe u kalendaru
- koliko unaprijed su dolazile rezervacije
- koji su kanali donosili najviše gostiju
- koliko je prihoda otišlo na provizije i druge troškove prodaje
- je li bilo potrebno spuštati cijene u zadnji trenutak
- koliko je vlastitog vremena vlasnik potrošio na operativu
Analiza sezone
Pregled cijena, popunjenosti, kanala i vlastitog operativnog opterećenja.
Strategija
Odabir modela suradnje, odgovornosti i načina prodaje za sljedeću godinu.
Cijene i kanali
Priprema cjenika, distribucije, sadržaja i operativnih procesa prije prvih rezervacija.
Spremno za sezonu
Objekt ulazi u sezonu sa složenim sustavom umjesto improvizacije u zadnji trenutak.
Ti podaci dobra su osnova za pripremu sezone 2027. Promjene prodajne strategije, cijena i organizacije puno je lakše dogovoriti sada nego kada nova sezona već počne.
Što ako želim sve voditi sam?
I to je potpuno legitiman model. Ako vlasnik želi sam komunicirati s gostima, određivati cijene, organizirati čišćenje i kontrolirati svaki dio poslovanja, potpuno upravljanje vjerojatno nije usluga koju traži.
Takvom vlasniku više smisla mogu imati alati koji mu omogućuju da ostane samostalan: StayPicker kao dodatni OTA/prodajni kanal te SyncBeds kao PMS i Channel Manager za centralno upravljanje rezervacijama i kanalima.
Cilj nije svakom vlasniku prodati upravljanje, nego pronaći model koji odgovara načinu na koji želi voditi svoj objekt.
Gdje Elaris može organizirati upravljanje?
Mogućnosti ovise o vrsti usluge i lokaciji objekta. Elaris ima ljude i operativnu pokrivenost na područjima poput Makarske, Zadra, Pelješca, Zagreba, Rovinja i Pule, dok se prodajni i administrativni dio suradnje može organizirati i šire.
Ljudi na destinaciji tamo gdje je to potrebno
Prodaja i administracija mogu se organizirati šire, dok za terensku operativu prvo provjeravamo realnu dostupnost lokalnog tima.
Kod kompletnog upravljanja prvo provjeravamo možemo li na konkretnoj lokaciji osigurati razinu usluge koju vlasniku dogovaramo. Puni model zato ne nudimo automatski za svaki objekt u Hrvatskoj.
Apartman nije samo kalendar rezervacija
Dobar turistički objekt sastoji se od puno malih procesa: prodaje, cijena, rezervacija, gostiju, administracije, čišćenja, održavanja i kontrole kvalitete. Kada vlasnik više ne želi biti osoba koja svaki dan povezuje sve te procese, profesionalno upravljanje počinje imati stvarnu vrijednost.
Pogledajte detaljnije upravljanje i iznajmljivanje apartmana, usporedite modele suradnje ili saznajte što uključuje kompletno vođenje.
Može li vaš objekt u sezoni 2027. ostvariti više?
Pošaljite nam osnovne podatke o objektu, lokaciji i dosadašnjem načinu poslovanja. Pogledat ćemo koji model suradnje ima smisla za vašu situaciju.
Zatražite besplatnu procjenu potencijala objekta